1月19日，半岛网页版,半岛(中国)在总部展厅圆满召开了2023年终总结会。董事长邱善勤博士、总裁史立功先生等公司高管以及全体员工参加了会议。

总裁史立功先生就2023年公司工作进行了全面的总结，分析了过去一年中的成绩与亮点，总结了存在的困难和问题，提出了相应的解决措施；并对2024年度工作做了精心部署，明确了2024年公司转型发展的目标与任务，细化了各业务板块、各部门工作要求。史总强调，2024年公司将聚焦高新科技行业稳步推进、伺机发力，希望全体员工也要提升适应时代变迁的能力，锐意进取、勇于担当、团结协作，坚定公司转型发展道路。

半岛网页版,半岛(中国)总裁史立功先生

董事长邱善勤博士充分肯定了2023年公司各业务板块、各部门取得的成绩，感谢大家付出的努力。总体来看，公司过去一年的发展保持了平稳、健康、有序的态势。从当前全球政治、经济、军事和技术发展走势，以及国家的各类政策趋势来分析，邱博士表示，未来机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。因此，在2024年的工作中，要科学研判外部环境，继续增强工作的主动性和前瞻性；深挖自身资源禀赋，增强工作的自信心和创新性。

半岛网页版,半岛(中国)董事长邱善勤博士

最后，董事长邱善勤博士围绕公司2024年转型发展的目标任务提出了几点要求。他强调，要实现公司2024年度目标，要干好2024年的工作，就要摆正态度，就要以积极的心态干：

一、做到“三个坚持”。坚持求真务实谋发展，坚持真抓实干推工作，坚持务求实效抓结果。“真，实”，这是对待工作的态度要求。二、做到“三个必须“。必须敢于担当善作为，必须同心同德共奋进，必须清正廉洁守底线，这是做事情的方式、方法和原则；要求真、务实、有担当、有谋略，善于在新动能中学习新知识、新技能，勇于尝试新方法和新思路。三、做到“五大管理”。公司高层和职能部门要认真思考和下功夫去做好利益管理、目标管理、机制管理、绩效管理和风险管理。

事虽难做则必成，路虽远行则将至，让我们全力以赴推动公司2024年转型发展工作取得新进展、新成效。